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尽管JD管理层对拼购业务背水一战传达出高度一致的信息，但从目前的情况来看，仍具有比较大的挑战。其主要体现在以下几方面：· 京东的拼购业务起步相对较晚，用户认知度低、用户体量小，在2019年对商家实现扣点收入难度较大；· 京东拼购业务对于其主站流量依靠比较强，相比较拼多多是在微信社交生态下实现的社交电商，其原始用户积累本质上也是通过社交裂变取得，与传统电商平台下的流量还是存在较大差别，京东拼购能否在未来突破其对主站依赖，实现从社交渠道引入更多新用户，将成为其胜败关键；

以品绩兼优者为中心，这个和华为有一点不一样，华为是以奋斗者为中心，远东希望明心净心、反省感恩，自我批判、反求诸己，我要学我要做，我们希望让能干事、想干事、干成事的人有舞台，有作为，有收获。与国家、客户、伙伴、员工成为共同体，这在远东的理念，这是很早很早的，三十年前我们就建立了事业合伙人的机制，也就是利益共同体的机制，但是今天远远不够了，我们希望成为命运共同体和使命共同体，才有可能使很多人今天有了房子、车子、票子等等，更多的为这个社会做出更多的贡献。

“黑天鹅”与“灰犀牛”分别被用来比喻突然发生的不测事件和已有苗头甚至显而易见却常常被人们忽略的风险。以经济领域为例，怎么看“黑天鹅”和“灰犀牛”？如何警惕防范？防风险，首先要正确把握形势、科学认识风险。当前中国经济形势总体是好的，有条件有能力继续保持在合理区间，实现稳健运行。中国仍处于重要的战略机遇期，只要抓住机遇、用好机遇，完全可以实现高质量的发展。但同时，经济发展面临的国际环境和国内条件正发生深刻而复杂的变化，中国越走近世界舞台中央，各种风险内外联动、交织叠加的可能性就越大，推进供给侧结构性改革过程中也不可避免会遇到一些困难和挑战。经济运行稳中有变、变中有忧的局面需高度重视。

逆向思维拓展生态圈自小米诞生之初，雷军便提出小米的生意不能以纯互联网模式来运作，否则无法与BAT等流量巨头竞争。因此，小米采取了逆向思维，从构成流量的智能硬件入手，逐步拓展生态边界。上市之日，雷军在公开信中明确指出小米是“以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司”， 使命是做“感动人心、价格厚道”的好产品，“让全球每个人都能享受到科技带来的美好生活”。

在夺冠赔率方面，BET365给费德勒开出了1赔1.25的较低赔率，西里奇则是1赔4.33较为落后；sportsbet的赔率接近，二号种子1赔1.22领先对手的1赔4.50。可以说博彩公司很看好费德勒能够拿下个人第20个大满贯冠军。这已经是费德勒第七次登上澳网决赛赛场，而西里奇则是首次在墨尔本公园走的这么远。瑞士人今年虽然已经是36岁的高龄，但是在比赛中的掌控力和高效率令人乍舌，成为更被看好的一方毫无意外。而西里奇在发球方面有一定的优势，立足保住自己的发球局将是获胜的基础。

第三梯队是湖北、湖南、黑龙江、河南、山东、天津，分别是4家、4家、3家、3家、2家、2家。第四梯队是辽宁、陕西、新疆、四川、西藏、吉林、云南、福建，均为1家。令人有些意外的是享受“即报即审、审过即发”这一“上市绿色通道”的新疆、西藏依然各有一家公司终止审核。